“这次谈话非常及时，对我触动很大，今后一定认真严把纪律关，加强干部队伍的管理。”田家庵区某局负责人在接受区纪委监委提醒谈话时表示。

近日，田家庵区纪委监委监督检查时发现，我区某局窗口工作人员存在上班期间长时间使用手机浏览购物网站的情况。区纪委监委讨论研究，决定要求该局对违反工作纪律的当事人予以通报批评，同时对该局主要负责人进行提醒谈话。

像这样的“咬耳扯袖、红脸出汗”，是田家庵区纪委监委常态化运用“第一种形态”，坚持抓早抓小、“治病救人”的一次具体实践。

近年来，区纪委监委坚持挺纪在前，精准运用“四种形态”，重点在用好“第一种形态”上下功夫，抓早抓小，对症“开单”，采取提醒谈话、责任约谈、通报批评、诫勉谈话等方式，对有苗头性、倾向性问题的党员干部和公职人员进行提醒和纠正，防止“小错”变“大过”、“小病”变“大病”，真正把问题消化在萌芽状态，最大限度保护和挽救干部。

为了让“第一种形态”更有温度，区纪委监委运用“同志式”谈心谈话方式，把思想政治工作贯穿始终，通过面对面的“拉家常”、谈心交流和警示提醒，帮助谈话对象在轻松的氛围中卸下包袱、敞开心扉，把思想谈通、把问题谈透、把认识谈清，真正实现“小病”早提醒早治疗。同时，为了强化结果运用，建立跟进监督回访制度，明确“谁谈话、谁监督”，对问题整改落实情况及时进行跟踪了解，防止出现“一谈了之”现象。