“想问一下，我在翻阅被巡察单位会计凭证和账本时，发现有一笔补助发放无详细的附件说明，支出事由也不明确，这该怎么定性?”在开展巡察期间，区委第二巡察组的“新兵”小姚正在向“老兵”老刘请教。

“对于相关补助的发放，市里都是有明确规定的，可以先把你发现的问题及时记录下来，后期与相关规定、数据、会议记录进行对比分析，通过谈话了解、摸排倒查等手段，将问题细化，确保在巡察中能真正发现问题。”听着老刘的耐心讲解，巡察“新兵”小姚及时将问题和解决方法记录下来，原本紧皱的眉头渐渐舒展开来。

近年来，田家庵区委巡察机构始终坚持问题导向、目标导向，针对抽调的巡察“新兵”在巡察过程中遇到的工作方向不明、重点把握不准等“本领恐慌”，采取“1对1”、“1对N”的方式，在巡前、巡中、巡后全流程指导帮助，尽快缩短新抽调干部的适应期和磨合期，促进能力快速提升。

巡前培训传“真经”。每轮巡察开展前，紧紧围绕巡察工作业务特点和被巡察单位业务重点，通过专题授课方式，结合具体案例认真剖析、总结经验、深入研讨，把业务知识讲透彻、工作思路讲清晰、工作方法讲明白，营造出好学、善学、常学的良好氛围，进一步夯实“新兵”巡察理论基础，让其正确理解政治巡察深刻内涵。

巡中帮带助其行。在巡察过程中，按照新老结合的方式进行编组，形成老同志与新同志结成“帮带对子”的力量格局，老同志就巡察的重点内容以及巡察工作流程、资料查阅、问题发现、谈话技巧、问题分析、报告撰写等方面为新同志进行充分讲解，针对巡察中常见的问题，举案例、教方法、授技巧，让巡察“新兵”迅速进入角色。同时发挥“领航人”作用，帮助新同志“扣好扣子”、“正好衣冠”，筑牢拒腐防变防线，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

巡后复盘变“尖兵”。巡察结束后，组织召开巡察复盘会，由各组组长、副组长、组员面对面“分享”，实打实“讨教”，围绕如何做足巡前准备、如何下沉了解实情、如何制作谈话提纲等环节进行复盘，既交流了如何在巡察过程中“排兵布阵”，又分享了各自的“创新打法”，既找到了此轮巡察中存在的短板弱项，又为下一轮巡察工作提出了切实可行的工作思路，同时助力新同志在巡察后跑出“加速度”。

“行之力则知愈进，知之深则行愈达。巡察干部既要政治过硬，也要本领高强。只有业务娴熟，技能精湛，练就一双‘火眼金睛’，才能让违规违纪的行为无所遁形。下一步我们将继续聚焦巡察干部能力提升，让每位干部在巡察过程中学有所成、学有所长，成为巡纪法皆通的‘全科式’干部。”区委巡察领导工作小组组长表示。