为进一步深化监督执纪“四种形态”实践成效，落实“惩前毖后、治病救人”方针，近日，田东街道纪工委对2024年以来受到第一、第二种形态处理的5名党员干部开展暖心回访，通过“回访+疏导+激励”闭环机制，帮助受处理干部卸下思想包袱、提振干事热情，推动监督执纪既有力度、更有温度。

精准施策，定制回访方案。回访前，街道纪工委全面梳理5名受处理干部的问题性质、处分类型、个人表现等情况，建立动态电子台账。针对不同处理、不同程度、不同心理状态，制定回访方案，对因工作疏漏被谈话提醒的干部，重点了解整改落实情况及当前履职状态；对因纪律意识薄弱受处分的干部，侧重思想教育和制度学习效果跟踪；对情绪低落的干部，联合心理疏导团队介入，确保回访工作“对症下药”。

严管厚爱，构建谈心谈话暖心桥梁。“组织处理不是否定，而是纠偏。希望你放下包袱，轻装上阵！”在回访谈话中，纪工委书记既严肃指出问题根源，更注重传递组织关怀。通过谈思想认识、问整改成效；谈工作困难、问帮扶需求；谈成长规划、问建议意见，帮助受处理工作人员认清错误本质、明确改进方向。一名曾因履职不力受到政务警告的社区干部感慨：“回访让我感受到组织的良苦用心，今后一定以更高标准要求自己，用实际行动弥补工作中的失误之处。”

跟踪问效，激发担当作为新动能。田东街道纪工委建立暖心回访工作长效机制，将回访工作作为重点工作长期坚持。目前，5名回访对象均展现出积极转变。同时，纪工委结合回访中发现的管理漏洞，推动街道完善各项工作，实现“回访一人、教育一片、规范一域”的综合效果。

田东街道纪工委以暖心回访为抓手，将严管与厚爱、约束与激励深度融合。下一步，田东街道将持续深化回访教育成果，为敢担当、善作为的干部营造干事创业的良好环境。