“以前5个组分散办公，力量单薄、各自为战，现在3个组集中办公、协同作战，监督底气更足、效果更好。”谈起基层监督改革带来的变化，淮南市田家庵区纪委监委派驻机构的一位干部感慨地说。

该区纪委监委将原有5个派驻组整合为3个，明确1名副书记分管、1名常委协管，实行人员统一调配、任务统一安排、线索统一管理、办案统一调度。从审查调查室、党风政风监督室选派政治素质高、业务能力强的优秀干部担任派驻组组长，通过招录、选调方式及时注入“新鲜血液”，充实配强3名人员，打破以往“1组1人”单兵作战局面，派驻机构干部队伍年龄、专业结构得到进一步优化。

同时，结合机构改革后相关部门和单位业务量、风险点等具体实际，该区纪委监委及时调整优化派驻机构监督范围，实现对全区党委和政府部门50家单位监督全覆盖。建立派驻机构“月度例会”机制，形成班子点评、共同会商、合力推进的工作模式，提升派驻机构运转质效。对派驻机构干部履职情况每半年开展一次评价，压责任、明重点、抓协同，让派驻监督放开“手脚”。建立“固定+移动”的“双探头”监督机制，推动监督责任横向到边、纵向到底，全面提升“1+1＞2”的监督效果。今年以来，各派驻组采取列席党委（党组）会议、调阅财务账目、开展个别谈话等方式，对被监督单位日常“三重一大”等关键环节开展监督检查55次；紧盯省市区委相关决策部署落实情况，跟进监督检查78次，及时掌握被监督单位“活情况”，推动问题整改185个。

此外，该区纪委监委注重整合资源，在查处曹庵镇高标准农田项目问题线索时，针对该线索涉及面广、较为复杂的情况，运用“组组”“室组”协作联动机制，短时间内查清事实、形成震慑，最终给予党纪政务处分13人。

“下一步，我们将持续深化派驻机构集中办公优势，树立‘敢监督’的作风，强化‘会监督’的能力，健全‘室组地’联动机制，推动派驻监督更加提质增效。”该区纪委监委主要负责人表示。